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人材戦略:基本的職務能力レベルの設定
各能力レベル別の明確な要件設定
各能力レベル別の人材育成

 
基本的な人材要件を満足していること
CSKグループの企業文化を理解すること
 
基本的職務要件に加え、実務処理能力の向上を図る
国際的に通用する管理能力を備えた人材の育成
 
コンプライアンス( セキュリティ ) に関する教育研修
基本的な業務遂行に関する教育研修 (報告、連絡、相談等)
 

 教育項目

トレーニング内容

頻度と教育方法
 エントリー技能

  ・品質、精度や納期に関する概念
  ・日本語エントリー作業の特殊部分
  ・エントリー時のKey操作技能

 担当:エントリー課品質教育担当
 頻度:入社時及び業務時間以外
 方法:キーストロークの実務と座学の組合せ

 業務処理能力  ・個別プロジェクト立上げに際し
 ・必要な業務知識や機器操作の教育研修

 担当:CSK・SWCの日本人トレーナー
 頻度: 数週間から必要に合わせた期間常駐指導
 方法:OJT方式

 日本語スキル

 ・作文添削(日本語知識やスキルの底上げ)
 ・日本語能力検定、JETRO検定への対応
 ※社員の向上心UPに効果あり
 

 担当:日本人スタッフ
  頻度:入社時及び業務時間以外
 方法:作文添削、各種質問対応、定期的な試験
      E- Learningコンテスト実施(2ヶ月1回)

 PCスキル

 ・Word、EXCEL、PowerPoint
 ・お客様に提出できるレベル迄OJT指導
  ※社員の向上心UPに効果あり

 担当:日本人スタッフ、現地管理者/システム担当
 頻度:入社時及び業務時間以外
 方法:OJT、業務終了後に勉強会実施
     外部教育会社への委託

 

 
 
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